Не, големият проблем е, че мимикрията засяга и добрите, и лошите навици. И това е ужасно.
Harvard Business Review е изследвал корелациите в поведението на 265 началници и на техните висшестоящи шефове.
Резултатът: невероятно близък. И когато едната група тегли другата нагоре, и когато едната група повлича другата надолу. Колкото повече лошите реакции и поведения са по-нагоре в йерархията, толкова по-големи щети могат да нанесат.
Ако например член на топ-мениджмънта има проблем с доверието, не делегира отговорности на подчинените си, дебне ги... това поведение се репликира върху сътрудниците му.
Друг пример – ако един шеф е нечестен и неискрен към компанията си и служителите си, те автоматично ще имат по-малко скрупули да правят ... същото.
Прочетете целия текст в Мениджър Нюз.
